控風險 筑防線 為公司轉型發展保駕護航——公司召開2017年度法務工作會議

來源： 時間：2018-01-18 10:06:15 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　為進一步強化全員風險防控意識，提升法務管理水平和企業風險防控能力，促進公司健康發展，1月16日，公司召開2017年度法務工作會議。公司董事長倪華光、總經理邢六斤出席會議并講話，會議由副總經理向英華主持。

 

　　會上，公司權益管理部經理王與閣作了2017年度權益管理工作報告。報告對2017年權益管理工作的基本情況進行了全面總結回顧，以案說法闡述了如何持續強化風控管理工作，深刻分析了公司法務和風險防控工作人員最應該解決的問題，并對下一步的工作提出了要求。

　　部分分公司在訴訟過程中對實際案例處理、執行措施及案后分析總結等風險防控方面進行了交流發言。

　　向英華副總經理對分公司的發言進行了點評。他提出了全面風險管控的三級職責，公司、分公司及項目部在風險管控的過程中要做到各司其職，帶頭樹立風險防控意識；嚴格督導檢查、及時預警補救；著眼精細抓訴訟、強化措施抓執行；進一步明確不同層級的風險管控重點，實現對風險的階梯式管控。

　　邢六斤總經理對加強法務管理工作提出五個方面要求：一是要清醒認識、居危思危，增強風險防控意識和依法維權意識；二是要上下聯動，凝聚力量，全力以赴提升公司全面風險防控工作；三是要工作前移，及早預防，重點或復雜的施工項目應當有法律顧問的提前參與，做到有效預防和控制法律風險；四是要強身健體，夯實基礎。要嚴格執行公司各項規章制度，扎實做好基礎性工作，為主動出擊、依法維權創造有利條件；五是要主動擔當，爭創一流，打造員工與企業命運共同體，共同營造風清氣正、積極向上的氛圍。

　　倪華光董事長在總結講話中對公司法務工作一年來取得的成績給予了充分肯定，并提出四點要求：一要認清形勢，堅守底線。要堅持“12368”戰略思路，克服松懈麻痹思想，切實提高全面風險防控工作；二要加強學習，提高法律意識。通過組織對標學習，全員學習，全面學習，不斷提升員工能力素質，增強企業凝聚力和戰斗力；三是直面問題，敢于“亮劍”；四是加強法務、風險防控隊伍建設，努力打造一支“信念堅定、敢于擔當、“素質過硬”的風險防控隊伍。

公司在家領導、所屬各單位經理、法務負責人、審計負責人、法務員、后備干部等550余人分別在視頻主、分會場參加了會議。